Tom Meyvis: architect en projectmanager bij AG Vespa

Tom, wat houdt je job als projectmanager bij AG Vespa precies in?

Ik begeleid nieuwbouw en renovaties, van de projectdefinitie tot de oplevering. Dit omvat bijvoorbeeld de aanstelling van een ontwerper, de coördinatie van het ontwerpproces, de contacten met relevante instanties en de coördinatie tussen alle partijen. Daarnaast begeleid ik de aanbestedingen en volg ik het uitvoeringstraject op. Kortom, tijdens het volledige project ben ik de oren en ogen van de opdrachtgever.

Strenge regelgeving voor bouw kinderdagverblijven

Je bent momenteel met vier uiteenlopende projecten bezig, met elk hun eigen uitdagingen. Waar moet je bijvoorbeeld bij de bouw van kinderdagverblijven vooral op letten?

De regelgeving rond kinderdagverblijven is complex. Er gelden bijvoorbeeld bepaalde standaarden voor het maximumaantal kinderen per leefgroep en het minimumaantal vierkante meter per kind. De technieken moeten zorgen voor een optimaal binnenklimaat. Ik overleg heel nauw met de klant, in dit geval de regie Kinderopvang van Stad Antwerpen, om dit soort zaken goed in de projectdefinitie te verwerken. Uiteraard is het daarna aan de ontwerper om hierrond ook het nodige studiewerk te doen.

Balans tussen erfgoed en duurzaamheid

Vertel eens iets meer over de loketzaalinrichting die je begeleidt…

Het stadloket in Hoboken wordt omgebouwd tot een kinderdagverblijf. De loketwerking verhuist naar een koetshuis in Park Sorghvliet, dat beschermd erfgoed is. Het was dan ook een flinke zoektocht om een balans te vinden tussen enerzijds de strenge erfgoedregels en anderzijds de ambities van de stad om het stedelijk patrimonium toekomstbestendig te maken. Het gebouw moet aan de ene kant duurzaam zijn, met isolatie, een aangenaam binnenklimaat en goede luchtkwaliteit voor de mensen die er werken. Aan de andere kant mochten de erfgoedstandaarden niet uit het oog verloren worden. Na veel overleg en voorstellen zijn we daarin geslaagd. Mijn rol bestond erin om alle betrokken partijen, zoals architecten en erfgoedexperts, samen te brengen en ervoor te zorgen dat iedereen tevreden is.

Vergroening van Den Bell

Ten slotte ben je ook nog betrokken bij de vergroening van Den Bell, het administratief gebouw van de stad.

Het binnenplein van dit gebouw wordt deels onthard en beplant om te zorgen voor verkoeling en beschutting tijdens warme zomerdagen. De beplanting verhoogt de biodiversiteit en een waterbuffer houdt het regenwater vast. Er wordt ook gezorgd voor groengevels en -daken. Ik ben in het project gestapt op het moment dat het al in uitvoering was. Dat betekent dat we elke week een werfvergadering hebben met de aannemer, de architect en het team dat Den Bell permanent beheert. Het project verloopt in samenwerking met Stadsontwikkeling, waarbij ik samen met hun projectleider in duo werk. Het project is complex omdat Den Bell constant in gebruik moet blijven. Er werken meer dan duizend mensen die altijd op een veilige manier toegang tot hun werkplek moeten hebben. Hierdoor moet de werf gefaseerd verlopen.

Maatschappelijke impact als drijfveer

Je bent ook al zeventien jaar zelfstandig architect. Wat is het verschil tussen die job en je werk als architect-projectmanager?

Bij projectmanagement ben ik in grote lijnen met dezelfde materie bezig als in mijn job als architect, maar dan vanuit een meer overkoepelende en sturende rol. Dat vind ik ook boeiend. Ik werk samen met interessante architectenbureaus en aannemers, en omdat de projecten voor de stad Antwerpen zijn, hebben ze ook vaak een maatschappelijke relevantie. De stad wil een voortrekkersrol spelen op het gebied van duurzame gebouwen, en dat maakt het werk extra uitdagend.

Daarnaast werk ik bij AG Vespa, een groot bedrijf met verschillende afdelingen waarop ik kan terugvallen, zoals een juridische afdeling en een team dat techniek en duurzaamheid onderzoekt. Dat brede team is iets wat je als zelfstandig architect natuurlijk niet hebt.

Zijn er zaken die je niet verwacht had bij je overstap?

Het was toch wat wennen aan de hoeveelheid administratie die komt kijken bij overheidsopdrachten. Het vergt wat aanpassing om daarin mee te draaien, maar het is zeker niet onmogelijk.

Wat geeft jou het meest voldoening in je job?

De maatschappelijke relevantie is voor mij erg belangrijk. Ik wil graag werken aan projecten die iets bijdragen aan het leven van de mensen die er gebruik van maken. Het geeft me ook voldoening om toekomstbestendige gebouwen te creëren met aandacht voor duurzaamheid.

Lees hier meer over de boeiende projecten van AG Vespa en de samenwerking met MULTI.engineering.