Talentcasting door Nina Certyn

Nina is onze regisseur op het sourcing toneel. Letterlijk. Als theatermaker weet ze als geen ander talent te spotten voor onze klanten. En met haar enthousiaste regie kan ze iedereen motiveren om het beste van zichzelf te geven.

Creatieve vrijheid

Kleine Nina is helemaal niet bezig met wat ze later wil worden. Ze leeft in het moment en creëert haar eigen fantasiewereld. Als tiener raakt ze in de ban van woordkunst en drama. Nina ziet zichzelf al op de bühne staan, maar in haar zevende jaar musical ontdekt ze dat het toch niets voor haar is om gewoon de instructies van een regisseur op de volgen. “De vrijheid van het creatieve denkproces sprak me meer aan. Maar wat ik dan precies wou gaan studeren, wist ik niet. Ik wist alleen dat ik op eigen benen wou staan en daarvoor per se op kot wou. En hoewel we thuis met vijf kinderen waren, hebben mijn ouders dat toch voor mij willen en kunnen doen. Dat is een reden waarom het nu af en toe nog steekt dat ik niets meer met mijn oorspronkelijk diploma doe.”

Theatermaker in spe

Na wat zoeken schrijft Nina zich in voor de opleiding ‘Docerend theater maken’ aan de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten (AHK). Anders dan in een klassieke regisseuropleiding wordt er niet met professionele acteurs gewerkt, maar met gewone mensen uit alle lagen van de bevolking. “Je laat je door hen inspireren, brengt ze met elkaar in verbinding en zet hun verhalen om in kunst. Dat was het idee erachter, creativiteit en coaching in één pakket.”

Proeven van de theaterwereld

Voor een theatermakerproject werkt Nina samen met danschoreografe Krisztina de Châtel. “Zij heeft in haar boek zelfs over mij geschreven, hoe gedurfd ze het vond dat iemand zonder danservaring bij haar aanklopte.” Nina is tijdens haar opleiding ook regieassistent bij een voorstelling van Troubleyn en ze maakt voor Hetpaleis zelf een voorstelling voor negenjarigen, ‘Wat ze er ons niet hebben bij verteld’.

Veel vragen en twijfels

Maar hoe boeiend ook, de opleiding zet Nina ook aan het denken en doet haar vaak twijfelen aan zichzelf. “Ik wilde een goed theatermaker worden en stage lopen bij de beste. Maar daarom legde ik de lat soms te hoog voor mezelf en voor de acteurs. Nu kijk ik er positief op terug, maar die filosofische inslag en de zelfreflectie die erbij kwam kijken, waren toen best vermoeiend.”

Deal met zichzelf

Als Nina gevraagd wordt voor een volgende voorstelling, krijgt ze een flinke klap te verwerken. “Ik had mezelf enorm veel druk opgelegd om creatief goed te presteren, maar dat werkte belemmerend. Bovendien had ik door het vele avond- en nachtwerk mijn familie nauwelijks gezien en ik besefte dat ik het daar heel moeilijk mee had. Het voelde niet goed. Toen heb ik een deal gemaakt met mezelf: voortaan zou ik nog één voorstelling per jaar maken, op mijn eigen tempo. En ondertussen zou ik goed rondkijken wat de wereld me nog meer te bieden had.”

Plottwist

Op het moment dat Nina de weg even helemaal kwijt is, rolt ze via loopbaanbegeleiding in de wereld van HR. Ze voelt duidelijk een match met haar opleiding als theatermaker. Ook in deze nieuwe uitdaging spreekt het coachingaspect haar aan. Ze werkt opnieuw veel met mensen en ontdekt hun verhalen. Bij Syntra volgt ze een opleiding tot HR Officer en daarna studeert ze in avondonderwijs voor HR Manager. Tijdens haar stages bij multinationals en familiebedrijven komt ze via een vriendin, Anne-Celine Mainil, bij MULTI.engineering terecht. “Ik dacht nog: ‘dat zijn daar allemaal kei-slimme mensen, wat kan ik daar in hemelsnaam gaan bijdragen?’ Maar na mijn stage mocht ik blijven.”

Rugzakje vullen

Nina kwam terecht in een wereld die ze helemaal niet kende. “Ik had geen idee wat het takenpakket was van een ingenieur, designer of manager inhield. Gelukkig kreeg ik de tijd om dat uit te zoeken tijdens het schrijven van een essay. Het was een soort marktonderzoek naar de geschikte profielen voor onze business. Ik voerde veel gesprekken met onze ingenieurs en stilletjes aan kon ik linken leggen tussen de informatie die ik in mijn rugzak verzamelde. Dat vind ik nu ook nog altijd een van de leukste dingen aan de job, dat ik het project van een klant kan matchen met de juiste personen bij MULTI.engineering.”

Podium geven aan talent

Terwijl Nina in het begin nog twijfelde of ze het bedrijf wel iets zou kunnen bijbrengen, is dat nu veel duidelijker voor haar. “MULTI.engineering zet heel duurzaam in op talentontwikkeling. We begeleiden mensen, die veranderen, groeien en met andere levensomstandigheden te maken krijgen, om hen zo lang mogelijk bij ons aan boord te kunnen houden. Ik denk dat het mijn kwaliteit is dat ik ten eerste onbevangen en zonder vooroordelen oprecht nieuwsgierig ben naar het verhaal van elke mens die voor mij zit. Ik zie talenten en bouw erop verder om mensen de beste versie van zichzelf op het podium te laten neerzetten. Verder heb ik in de theaterwereld ook geleerd om onder druk te presteren, te verbinden en te motiveren, ook als het eens wat minder gaat. De mensen van de belichting, kostuum, geluid: iedereen moet er samen voor gaan. Dat is in het theater zo, en dat is bij MULTI.engineering niet anders.”

Out-of-the-box ideeën

Als sourcing consultant of recruiter creëert Nina een netwerk van kandidaat-medewerkers. Dat gebeurt ook online, voornamelijk via LinkedIn. “Ik houd mijn doelpubliek zo breed mogelijk en probeer tegelijk als recruiter mijn eigen handtekening te vinden om eruit te springen zodat mensen mij gaan volgen. Als een kandidaat bij ons in beeld komt, volg ik die zelf ook heel nauw op. Ik laat hem of haar elke week weten hoe het staat en probeer iedereen gemotiveerd te houden.” Ten slotte vindt Nina het fijn om betrokken te worden bij het constante streven naar verbetering en innovatie bij MULTI.engineering. “Met dezelfde creativiteit als tijdens mijn opleiding grijp ik die kans om out-of-the-box te denken en nieuwe ideeën aan te brengen.”

Tot slot wil Nina dit nog even kwijt: “Een ingenieur of ander technisch profiel heeft natuurlijk de stevige basis van een diploma nodig. Maar of iemand succesvol zal zijn in zijn job en waarde creëert voor de organisatie, kan je niet alleen afmeten aan het diploma. Dat hangt vooral af van de motivatie en de collega’s op wie je kan terugvallen.”