Vijf essentiële eigenschappen van een goede projectmanager
Burgerlijk ingenieur Steven Persyn werkt als freelance projectmanager via MULTI.engineering voor een farmaceutisch bedrijf. Ontdek hier welke kwaliteiten Steven essentieel vindt voor een succesvolle projectmanager.
1. Stressbestendigheid
“Het lijkt evident. Als projectmanager word je nu eenmaal continu geconfronteerd met deadlines. De verschillende fasen in een project moeten elkaar smooth kunnen opvolgen, want vertraging in één fase leidt vaak tot uitstel in het vervolg van een project. Een naadloze timing en strikte opvolging is dan ook essentieel voor een vlot verloop van een project. Ook een transparante communicatie en correcte rapportering zijn daarbij evident.”
2. People management
“Je communiceert als projectmanager met veel verschillende afdelingen van bedrijven. Intensief overleg is cruciaal. Heel vaak worden beslissingen immers gezamenlijk genomen. Sterke soft skills zijn onmisbaar voor een projectmanager. Zelf vind ik een positieve sfeer echt belangrijk. Het geeft me energie.”
3. Oog voor detail
“Ingenieurs zijn opgeleid om tot op detailniveau met alle parameters rekening te houden. Je moet jezelf kunnen vastbijten in een probleem tot je de oplossing gevonden hebt. Toch is dit niet altijd eenvoudig, zeker niet bij grotere projecten waarbij meerdere afdelingen betrokken zijn. Het is niet alleen belangrijk om oog te hebben voor details, maar tegelijkertijd is het essentieel om het overzicht te bewaren en het grotere plaatje te zien. De aandacht voor details mag ook niet ten koste gaan van de voorziene timing.”
4. Leergierigheid
“Projectmanagers krijgen erg verschillende opdrachten voorgeschoteld. Of het nu gaat om het uitrollen van een monitoringsysteem voor verschillende productielijnen, een update van softwareprogramma’s of nog heel andere projecten: je wordt verwacht dat je je inwerkt in de opdracht en die tot een goed einde brengt. Leergierig zijn, met een breed interesseveld, is ongetwijfeld een troef voor een projectmanager. Continu jezelf verder opleiden is een must.”
5. Respect voor je eigen time management
“In een sector zoals farma wordt er heel veel gedocumenteerd en gelogd. Dit slorpt een groot deel van de tijd voor het projectmanagement op. Ook al word je hiervoor vaak ondersteund door collega’s, toch is en blijft het een stevige uitdaging”.
Voordelen om als freelancer via MULTI.engineering te werken?
Steven Persyn: “Kies je voor een zelfstandig statuut en werk je via MULTI.engineering, dan krijg je toegang tot vacatures waar je als stand alone zelfstandige geen kans voor zou maken. Sommige grote bedrijven willen nu eenmaal enkel via een specialist zoals MULTI.engineering mensen aanstellen. Het biedt daarnaast een zeker comfort dat je niet zelf continu naar opdrachten moet gaan zoeken. MULTI.engineering heeft steeds voldoende projecten lopen waarvoor het bedrijf ingenieurs zoekt. En MULTI.engineering tracht ook steeds vooraf in te schatten welke projecten bij welke freelancer passen. Ook dat vind ik een belangrijke meerwaarde. Ten slotte heb je binnen MULTI.engineering verschillende aanspreekpunten ingeval je met enkele vragen zit. Kortom, niks dan positieve ervaringen.”
Kies je voor een zelfstandig statuut en werk je via MULTI.engineering, dan krijg je toegang tot vacatures waar je als stand alone zelfstandige geen kans voor zou maken